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环境治理“这份荣誉确的确切给了我们一线员工很宝贵的心灵激励 ，不仅是对我们从前工作的认可 ，更是今后跑起来的动力！”看到公司下发的《关于对近期亮点工作的表彰传递》后 ，电气化建设项目部高级主管刘瑞君激昂地暗示。
今年以来 ，面对盘根错节的发展局势和艰巨繁沉的发展工作 ，公司党委对峙以 “一体化协同、高质量发展”为主题 ，萦绕整年沉点指标 ，屡次召开专题推动会 ，对沉点工作作出扎实铺排部署 ，落实责任主体 ，明确时限要求 ，各部门、各子公司高度器沉 ，以敢坑装硬骨头”、敢于“涉险滩”的精气神 ，对峙做到落实工作“不缩水、不打折、不期待、不张望、不揣摩、不迟延、不延误、不搁浅、不推诿、不扯皮” ，以只争朝夕的拼搏劲头 ，全力以赴攻克了一路又一路难关 ，形成炼低联动、齐抓共管、同频共振的优良工作氛围。
在整个员工的共同致力下 ，多项沉点工作获得了积极进展和显著功效 ，很多工作不只干得快 ，并且干得好 ，出现出一批经典和亮点工作 ，“头号”工程电气化刷新项目实现招标获得阶段性功效、公司首份ESG汇报获评A级、大坝电厂专用线实现代维代管、任家庄铁路专用线复原运营、王洼至马莲台电厂及色连至枣泉电厂公转铁循环班列开明顺利执行 ，这些工作的实现 ，充分彰显了一体化运营优势 ，体现了敢于亮剑、能打胜仗的坚定刻意和倔强意志 ，为顺利完玉成年指标工作阐扬了引领示范作用 ，提供了“硬核”支持。为此 ，公司对这些工作进行了传递表彰 ，并对有关人员赐与沉奖。
进入四时度 ，公司高低将以本次表彰传递为激励 ，出产经营全面提质增效 ，以“高尺度、实措施、硬查核、好功效”为工作导向 ，把主题教育焕发出来的政治周到转化为壮大的工作动力 ，聚焦能源保供、安全不变、项目建设和一体化协同 ，进一步提高工作尺度 ，改进工作风格 ，拓展工作功效 ，优化运输组织 ，加大协调力度 ，做好“迎峰度冬”工作 ，加大隐患排查整治力度 ，持续加强安全出产、能源保险能力 ，切实阐扬能源保运保供“主力军”作用 ，为圆满实现年度指标工作积储强劲动能。
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